Hỗ trợ HSE, CSR & ESG cho Doanh nghiệp SME Việt Nam

I. HSE, CSR, & ESG có thực sự cần thiết với SMEs Việt Nam không?

👉Câu trả lời ngắn gọn là “CÓ” nhưng ở mức “đủ dùng & đúng trọng tâm”
🔹 Với HSE (An toàn – Sức khỏe – Môi trường), tuân thủ HSE là bắt buộc, không phải lựa chọn khi:
• Doanh nghiệp bị thanh tra: Luật ATVSLĐ, Luật BVMT 2020, Luật PCCC, Luật Lao động,…
• Tai nạn lao động → đình trệ sản xuất, bồi thường, mất người
• Cháy nổ, hóa chất, điện → rủi ro phá sản ngay lập tức
• Khách hàng FDI / xuất khẩu yêu cầu EHS tối thiểu
👉 Không làm HSE = rủi ro sinh tồn về vận hành sản xuất kinh doanh không phải rủi ro “hình ảnh”.

🔹 CSR, ESG với SME không phải để làm báo cáo đẹp, mà để:
• Giữ lao động ổn định
• Không bị loại khỏi chuỗi cung ứng
• Tạo niềm tin với khách hàng – đối tác – ngân hàng
👉 SME không cần báo cáo CSR, ESG dày hàng trăm trang, nhưng không thể không có trách nhiệm xã hội cơ bản với chính người lao động của mình

II. SMEs Việt Nam có bị “vướng mắc” khi triển khai HSE & CSR, ESG không?

👉 Câu trả lời là “CÓ” – và vướng rất thật, không phải vì SMEs họ “không muốn làm”, mà vì:

1. Nhận thức: “EHS & CSR, ESG là chi phí, không tạo doanh thu”
o Chủ DN SME tập trung vào các vấn đề chính: Sống sót; Dòng tiền; Đơn hàng,.. Và khi đó thực hành HSE/CSR/ESG thường bị xem là: “Việc của DN lớn” và “Làm cho có để đối phó với HSE/CSR, ESG”
Sai lầm lớn nhất đó là HSE không tạo doanh thu trực tiếp nhưng giảm rủi ro phá hủy doanh thu và lợi nhuận. Chẳng hạn chúng ta thấy rất nhiều sự cố cháy nổ, mất an toàn lao động xảy ra và chỉ 1 lần là đủ thiệt hại rất lớn đến tài chính và uy tín của Doanh nghiệp

2. Thiếu người chuyên trách & năng lực nội bộ
o SME thường không có: HSE Manager, HR đủ mạnh, Legal / Compliance
o Một người thường kiêm nhiệm nhiều nhiệm vụ: Nhân sự + hành chính + an toàn + môi trường
👉 Doanh nghiệp SME không phải thiếu ý chí, mà thiếu năng lực hệ thống vận hành tổ chức.

3. Quy định pháp luật phức tạp, chồng chéo
o SME không biết mình phải làm tới đâu là đủ, do đó thường sợ: Làm sai, Làm thiếu, Làm dư → tốn chi phí của Doanh nghiệp và quan trọng nhất là “Sợ nhất là không biết điểm dừng khi thực hành HSE/CSR tại Doanh nghiệp”

4.  Tiêu chuẩn quốc tế quá “to” so với SME
o Các tiêu chuẩn quốc tế như: ISO 45001, ISO 14001, SA8000, SMETA, BSCI, Hig FEMM, GRI, ESRS, ESG framework… quá phức tạp. Ngôn ngữ hệ thống các tiêu chuẩn đối với SMEs: quá hàn lâm; quá nhiều tài liệu, không phù hợp với SME: có quy mô <100 người; gia công, sản xuất nhỏ
👉 SME bị choáng, dẫn tới bỏ cuộc hoặc làm đối phó chưa đạt tiêu chuẩn về thực hành HSE/CSR/ESG

III. Điểm nghẽn LỚN NHẤT của SMEs Việt Nam là gì?

1. ĐIỂM NGHẼN SỐ 1: KHÔNG CÓ “MÔ HÌNH EHS–CSR- ESG PHÙ HỢP CHO SME”
Cụ thể:
• DN lớn: làm hệ thống bài bản và tuân thủ tốt
• SME: cần kiểm soát rủi ro cốt lõi
o Nhưng thị trường tư vấn & chuẩn mực lại áp “form” của DN lớn cho SME. Kết quả là SME hoặc làm cho có hoặc né tránh hoàn toàn không thực hiện

2. Điểm nghẽn số 2: Chi phí ban đầu + dòng tiền
o SME thường sợ: chi phí tư vấn, chi phí cải tạo hiện trạng cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực, chi phí giấy phép
👉 Trong khi tai nạn/cháy nổ/phạt còn đắt hơn rất nhiều hoặc mất cơ hội xuất khẩu các đơn hàng Quốc tế có giá trị lớn chỉ vì không thực hành HSE/CSR/ESG tại Doanh nghiệp khi Doanh nghiệp đã tuân thủ bài bản các quy định pháp luật về HSE/CSR/ESG trong nước.

3. Điểm nghẽn số 3: Không thấy lợi ích ngắn hạn
o SME suy nghĩ theo lợi ích ngắn hạn 3–6 tháng hoặc tập trung 1 đơn hàng hoặc 1 thị trường có yêu cầu tuân thủ về HSE/CSR/ESG thấp.
o Trong khi EHS & CSR, ESG thực tế là đầu tư giảm rủi ro về HSE/CSR/ESG trung – dài hạn liên quan đến tuân thủ về giấy phép môi trường, tuân thủ về PCCC, tuân thủ về an toàn vệ sinh lao động để hạn chế tối đa các khoản phạt do vi phạm, các sự cố ảnh hưởng đến con người, tài sản và môi trường. Xa hơn nữa là tận dụng lợi thế cạnh tranh tuân thủ tốt về HSE/CSR/ESG đảm bảo vận hành dài hạn và hợp tác, xuất khẩu hàng hóa đi Quốc tế.

IV. Cách tiếp cận ĐÚNG cho SMEs Việt Nam

SME thực hành HSE/CSR/ESG theo nguyên tắc: “EHS, CSR & ESG vừa đủ – đúng rủi ro – đúng luật – đúng khách hàng”

✅Với EHS – làm 5 việc cốt lõi là đủ 80% hiệu quả:
• Nhận diện 5–10 mối nguy, rủi ro có thể gây tai nạn, tổn thương đến người lao động: Điện, máy, nâng hạ, cháy nổ, hóa chất
• Quy trình, hướng dẫn đơn giản cho công việc nguy hiểm, độc hại: Lockout/Tagout; Làm việc trên cao; Không gian hạn chế; Nâng hạ
• Đào tạo thực tế nâng cao nhận thức và phòng ngừa rủi ro HSE liên quan đến sản xuất kinh doanh – không hình thức
• Kiểm tra, đánh giá cơ bản tại hiện trường sản xuất hằng tuần
• Tuân thủ pháp lý vừa đủ – không over-compliance

✅ Với CSR & ESG – làm “CSR & ESG để vận hành cùng với sản xuất kinh doanh”, không làm “CSR & ESG trình diễn”
• Không bóc lột lao động
• Trả lương đúng – giờ làm hợp lý
• An toàn cho người lao động, an toàn PCCC
• Không xả thải bừa bãi, Tiết kiệm điện, nước, tài nguyên, nhiên vật liệu
• Tôn trọng cộng đồng xung quanh

👉 Đó đã là CSR, ESG đúng nghĩa cho SME.

Sustainwise luôn đồng hành cùng các Doanh nghiệp SME trong việc tháo gỡ những nút thắt về HSE/CSR, giúp doanh nghiệp tuân thủ hiệu quả các yêu cầu pháp lý và chuẩn mực quốc tế, phù hợp với bối cảnh, quy mô và năng lực thực tế của từng doanh nghiệp.

Chúng tôi cam kết đồng hành lâu dài cùng Doanh nghiệp SME trên hành trình phát triển bền vững, đóng góp thiết thực cho sự lớn mạnh của doanh nghiệp và sự phát triển của đất nước.

📞 Liên hệ: Mr. Lý – 0385 653 738
📧 Email: esg.dir@sustainwise.com.vn
👉 Để được tư vấn và hỗ trợ phù hợp, hiệu quả nhất.