ESG Logistics Field – HMM: Kiến tạo chuẩn mực ESG toàn cầu trong ngành Vận tải biển
- 4 Tháng 7, 2025
- Posted by: SustainWise
- Category: ESG Cases Study

HMM (Hyundai Merchant Marine) đã trở thành biểu tượng của sự xuất sắc trong thực hành ESG (Environmental, Social, Governance) tại ngành vận tải biển toàn cầu. Thông qua việc đạt được vị trí dẫn đầu trong cả hai hệ thống xếp hạng uy tín nhất là Sustainalytics ESG Risk Rating và EcoVadis Sustainability Rating, HMM đã chứng minh rằng cam kết phát triển bền vững không chỉ là yêu cầu tuân thủ mà còn là động lực cốt lõi tạo ra lợi thế cạnh tranh và giá trị dài hạn. Case study này phân tích chiến lược ESG tích hợp của HMM, đánh giá các yếu tố thành công và rút ra những bài học quan trọng cho doanh nghiệp trong việc chuyển đổi bền vững.
1. Bối cảnh ngành và thách thức ESG
Ngành vận tải biển đang đối mặt với áp lực chuyển đổi bền vững chưa từng có trong lịch sử. Ngành vận tải biển chiếm khoảng 2.89% tổng phát thải khí nhà kính toàn cầu (theo IMO GHG Study 2020). Theo Chiến lược khí hậu mới nhất năm 2023 của Tổ chức Hàng hải Quốc tế (IMO), ngành này đặt mục tiêu đạt mức phát thải ròng bằng 0 (Net Zero) năm 2050, với các mốc trung gian là giảm ít nhất 20% vào 2030 và 70% vào 2040 so với mức năm 2008. Đặc biệt, các công ty vận tải biển phải quản lý chuỗi cung ứng phức tạp trải rộng trên toàn cầu, đồng thời đảm bảo an toàn hàng hải và bảo vệ môi trường biển.
Trong bối cảnh này, Hiện tại HMM là hãng vận chuyển container lớn thứ tám với thị phần dưới 3% theo bảng xếp hạng của Alphaliner, HMM đang tìm cách tăng dần kế số lượng tàu trong đội tàu container của mình khi tập đoàn đặt mục tiêu đóng vai trò quan trọng trong Liên minh Premier mới được công bố. Để phát triển hoạt động vận chuyển container, tập đoàn HMM dự kiến đầu tư 9,5 tỷ USD vào lĩnh vực này. Mục tiêu là “đảm bảo một đội tàu hoạt động” với 130 tàu có sức chứa 1,55 triệu TEU, theo công ty cho biết. HMM hiện có đơn đặt hàng cho các tàu mới, giúp nâng khả năng vận hành từ mức hiện tại 868.000 TEU lên hơn 1 triệu TEU.
2. Phương pháp luận đánh giá ESG
Để hiểu rõ thành tích ESG xuất sắc của HMM, cần phân tích hai hệ thống xếp hạng uy tín nhất trong lĩnh vực này.
Sustainalytics ESG Risk Rating đánh giá mức độ rủi ro ESG chưa được quản lý của doanh nghiệp, thông qua hai yếu tố chính: mức độ phơi nhiễm rủi ro (exposure) và khả năng quản lý (management). Hệ thống này sử dụng thang điểm từ 0 đến trên 40, trong đó điểm số thấp hơn thể hiện mức độ rủi ro thấp hơn. Các mức phân loại gồm: Negligible Risk (0.0–9.9); Low Risk (10.0–19.9); Medium Risk (20.0–29.9); High Risk (30.0–39.9); Severe Risk (≥ 40.0)
Ngược lại, EcoVadis Sustainability Rating đo lường hiệu quả thực hành bền vững của doanh nghiệp trên bốn trụ cột: môi trường, lao động và nhân quyền, đạo đức kinh doanh, và mua sắm bền vững. Hệ thống sử dụng thang điểm từ 0 đến 100, đi kèm hệ thống huy chương gồm: Platinum (75–100): dành cho ~1% doanh nghiệp dẫn đầu toàn cầu; Gold (70–74); Silver (59–69); Bronze (50–58)
Việc đạt được huy chương cao không chỉ dựa trên điểm tuyệt đối mà còn phụ thuộc vào xếp hạng phần trăm theo ngành trong tổng số hơn 100.000 doanh nghiệp được đánh giá toàn cầu.
3. Phân tích thành tích ESG vượt trội
Dominance trong Sustainalytics ESG Risk Rating
Thành tích của HMM trong Sustainalytics ESG Risk Rating thể hiện một quá trình cải tiến đáng kinh ngạc. Từ mức 24.8 điểm (Medium Risk) vào năm 2022, HMM đã giảm xuống 15.4 điểm (Low Risk) vào năm 2023 và tiếp tục cải thiện xuống 13.6 điểm vào năm 2024. Điều đáng chú ý là HMM đã duy trì vị trí số 1 toàn cầu trong ngành vận tải biển trong hai năm liên tiếp 2023 và 2024.
Khi so sánh với các đối thủ cạnh tranh chính, khoảng cách về hiệu quả ESG trở nên rõ ràng. Maersk, hãng vận tải lớn nhất thế giới, đạt 17.4 điểm, CMA-CGM đạt 19.3 điểm, và Evergreen Marine ở mức 21.5 điểm (Medium Risk). Sự chênh lệch này không chỉ thể hiện sự vượt trội tuyệt đối của HMM mà còn cho thấy khoảng cách đáng kể mà các đối thủ cần phải bắt kịp.
Xuất sắc trong EcoVadis Sustainability Rating
Hành trình của HMM trong EcoVadis thể hiện sự tiến bộ có hệ thống và bền vững. Từ huy chương Silver vào năm 2021, HMM đã thăng tiến lên Gold vào năm 2022 và đạt Platinum vào năm 2023. Điều ấn tượng hơn cả là việc duy trì huy chương Platinum vào năm 2024, khẳng định tính nhất quán trong cam kết ESG.
Việc đạt được huy chương Platinum có ý nghĩa đặc biệt khi xem xét rằng chỉ có 1% trong số hơn 100,000 doanh nghiệp được EcoVadis đánh giá đạt được thành tích này. HMM không chỉ xuất sắc trong một lĩnh vực mà còn đạt điểm cao trong cả bốn trụ cột đánh giá, đặc biệt nổi bật trong môi trường, lao động và nhân quyền, cũng như đạo đức kinh doanh.
4. Chiến lược ESG tích hợp và toàn diện
Trụ cột môi trường: Đổi mới công nghệ và giảm phát thải
HMM đã đặt mục tiêu giảm cường độ phát thải carbon 50% vào năm 2050 so với mức năm 2008, hướng tới mục tiêu Net Zero vào giữa thế kỷ. Để đạt được mục tiêu này, công ty đã triển khai chiến lược đầu tư vào các tàu thế hệ mới có khả năng tiết kiệm nhiên liệu vượt trội. Đồng thời, HMM đã phát triển các giải pháp tối ưu hóa tuyến đường và tốc độ vận hành thông qua ứng dụng trí tuệ nhân tạo, giúp giảm 15% tiêu thụ nhiên liệu.
Sáng kiến e-Operation của HMM đã số hóa các quy trình vận hành, giảm 70% việc sử dụng giấy tờ và nâng cao hiệu quả quản lý. Dịch vụ Green Sailing Service được phát triển để cung cấp các giải pháp vận tải carbon-neutral, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng về logistics bền vững.
Trụ cột xã hội: An toàn và phát triển con người
Cam kết về an toàn của HMM được thể hiện qua thành tích zero major accidents trong ba năm liên tiếp và tỷ lệ tuân thủ 99.8% các tiêu chuẩn an toàn quốc tế. Công ty đã đầu tư mạnh mẽ vào chương trình đào tạo với 40 giờ đào tạo an toàn hàng năm cho mỗi nhân viên, kết hợp với hệ thống giám sát công nghệ 24/7 trên tàu.
Trong lĩnh vực nhân quyền và lao động, HMM tuân thủ 100% các tiêu chuẩn của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) và thực hiện chính sách zero tolerance với mọi hình thức phân biệt đối xử. Chương trình phát triển nghề nghiệp cho thủy thủ được thiết kế để tạo ra cơ hội thăng tiến công bằng và bền vững.
Trụ cột quản trị: Minh bạch và trách nhiệm
HMM đã xây dựng hệ thống quản lý chuỗi cung ứng với yêu cầu 100% nhà cung cấp chính phải tuân thủ ESG Code của công ty. Hệ thống audit ESG hàng năm được thực hiện cho top 200 nhà cung cấp, kết hợp với chương trình hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ cải thiện thực hành ESG.
Cam kết minh bạch được thể hiện qua việc công bố báo cáo ESG hàng năm theo chuẩn GRI, tham gia UN Global Compact từ năm 2023, và đạt A- rating trong CDP Climate Change Response. Những nỗ lực này đã tạo ra niềm tin mạnh mẽ từ các bên liên quan và khẳng định vị thế dẫn đầu của HMM trong minh bạch ESG.
5. Phân tích giá trị kinh doanh từ ESG
Lợi ích tài chính và vị thế cạnh tranh
Cam kết ESG mạnh mẽ đã góp phần nâng cao đáng kể uy tín và khả năng cạnh tranh của HMM trong ngành vận tải biển toàn cầu. Với việc liên tục được xếp hạng số 1 thế giới về ESG Risk Ratings trong lĩnh vực vận tải biển bởi Sustainalytics, và đạt huy chương Platinum từ EcoVadis hai năm liên tiếp, HMM đã tạo dựng được niềm tin vững chắc từ các nhà đầu tư, khách hàng và các bên liên quan toàn cầu.
Mặc dù HMM chưa công bố chi tiết về các chỉ số tài chính cụ thể như mức giảm chi phí vay vốn hay lãi suất trái phiếu xanh, việc duy trì xếp hạng ESG cao đã mở ra cơ hội tiếp cận các nguồn vốn bền vững, bao gồm ESG-linked loans và green finance instruments — là những yếu tố ngày càng quan trọng đối với ngành logistics vốn đòi hỏi đầu tư vốn lớn.
HMM cũng đang phát triển các dịch vụ logistics bền vững, tiêu biểu là chương trình Green Sailing Service và hệ thống e-Operation, cho phép khách hàng lựa chọn các giải pháp vận chuyển carbon-neutral. Đây là cơ sở để gia tăng giá trị thương hiệu và tạo lợi thế trong việc phục vụ các khách hàng doanh nghiệp có tiêu chuẩn ESG cao, đặc biệt là các công ty đa quốc gia và Fortune 500.
Quản lý rủi ro và hiệu quả vận hành
Việc tích hợp ESG vào vận hành đã giúp HMM cải thiện đáng kể hiệu quả quản lý rủi ro. Công ty duy trì zero major accidents trong ba năm liên tiếp và liên tục đạt tỷ lệ tuân thủ trên 99% các tiêu chuẩn an toàn quốc tế. Các hệ thống giám sát kỹ thuật số và đào tạo định kỳ cũng giúp nâng cao hiệu quả vận hành, giảm thiểu sai sót và rủi ro môi trường.
HMM đồng thời xây dựng mối quan hệ bền vững với người lao động thông qua các chương trình đào tạo, phát triển nghề nghiệp và cam kết bảo vệ quyền lợi, góp phần hình thành văn hóa doanh nghiệp tích cực và tỷ lệ gắn bó cao. Mặc dù chưa công bố cụ thể các chỉ số như tỷ lệ giữ chân nhân viên hay mức độ hài lòng của khách hàng, báo cáo ESG 2023 đã thể hiện rõ định hướng lấy con người làm trung tâm trong phát triển bền vững.
6. Yếu tố thành công và bài học kinh nghiệm
Cam kết từ cấp lãnh đạo và định hướng chiến lược dài hạn
Thành công ESG của HMM bắt nguồn từ cam kết mạnh mẽ ở cấp điều hành cao nhất. CEO của HMM trực tiếp giữ vai trò Chủ tịch Ủy ban ESG, phối hợp cùng các giám đốc điều hành cấp cao phụ trách tài chính, vận hành, an toàn và pháp chế. Hội đồng Quản trị cũng đã thành lập một Ủy ban ESG chuyên trách nhằm đảm bảo giám sát hiệu quả và định hướng chiến lược xuyên suốt toàn tổ chức.
Từ năm 2023, HMM đã chính thức tham gia UN Global Compact, khẳng định cam kết thực hiện các nguyên tắc toàn cầu về nhân quyền, lao động, môi trường và chống tham nhũng. Chiến lược ESG được tích hợp sâu trong tầm nhìn phát triển dài hạn của HMM đến năm 2030, hướng tới mục tiêu đạt Net-Zero vào năm 2045, vượt yêu cầu của Tổ chức Hàng hải Quốc tế (IMO).
Phương pháp tiếp cận hệ thống và ứng dụng công nghệ
HMM xây dựng một hệ thống quản lý ESG chuẩn hóa theo các khung báo cáo quốc tế như GRI, IFRS S1/S2, SASB và TCFD. Quy trình đánh giá mức độ trọng yếu (materiality assessment) được cập nhật hàng năm để xác định các ưu tiên ESG theo từng giai đoạn phát triển.
Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ các mục tiêu ESG: từ tự động hóa vận hành để giảm tiêu hao năng lượng, đến ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong tối ưu hóa lộ trình vận tải, và phân tích dữ liệu ESG giúp theo dõi tiến độ theo thời gian thực.
Gắn kết các bên liên quan một cách toàn diện
HMM triển khai chiến lược engagement rõ ràng với cả bên trong và bên ngoài tổ chức:
-
Với nội bộ, HMM đào tạo nhân viên về ESG, thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp gắn với giá trị bền vững, và tích hợp ESG vào chính sách phát triển nghề nghiệp.
-
Với chuỗi cung ứng, HMM đã đánh giá ESG cho 89.5% nhà cung cấp chính trong năm 2023, trong đó 57.2% thực hiện đánh giá rủi ro chi tiết (due diligence) và 100% nhận được hỗ trợ cải thiện và đào tạo tiếp theo.
-
Với nhà đầu tư, HMM duy trì báo cáo minh bạch, đối thoại định kỳ, và công bố báo cáo ESG hàng năm theo tiêu chuẩn quốc tế.
-
Với cộng đồng và ngành, HMM tham gia xây dựng tiêu chuẩn vận tải xanh và phối hợp với các tổ chức quốc tế trong định hình chính sách bền vững.
7. Bài học và ứng dụng rộng rãi
ESG như chiến lược tạo giá trị dài hạn
Hành trình ESG của HMM là minh chứng rõ ràng cho việc ESG không phải là một chi phí bổ sung (cost center), mà là đòn bẩy tạo giá trị (value driver) cho doanh nghiệp. Việc tích hợp ESG vào chiến lược kinh doanh cốt lõi đã giúp HMM: Nâng cao năng lực cạnh tranh qua sự khác biệt (differentiation) về dịch vụ logistics xanh; Tăng khả năng tiếp cận thị trường vốn thông qua các sản phẩm tài chính bền vững (green bonds, ESG loans); Tăng niềm tin và giá trị thương hiệu từ khách hàng, nhà đầu tư và xã hội.
Nguyên tắc “What gets measured gets managed” được HMM thực hiện nghiêm túc thông qua hệ thống KPI ESG minh bạch, được gắn với đánh giá hiệu quả của cả ban điều hành lẫn nhà cung cấp.
Cách tiếp cận triển khai ESG hiệu quả
HMM triển khai ESG theo phương pháp từng giai đoạn – ưu tiên theo mức độ trọng yếu (materiality):
Giai đoạn 1: Tập trung giải quyết các vấn đề ESG có rủi ro và tác động cao như phát thải carbon, an toàn hàng hải, và tuân thủ quy định quốc tế.
Giai đoạn 2: Xây dựng năng lực nội bộ và năng lực chuỗi cung ứng, thông qua đào tạo, đánh giá rủi ro và hệ thống giám sát hiệu suất ESG.
Giai đoạn 3: Mở rộng sáng kiến ESG ra cộng đồng và ngành, thúc đẩy sự thay đổi hệ thống qua hợp tác và đổi mới.
Sự engagement liên tục với stakeholder được đặt làm trung tâm – từ nhân viên, nhà cung cấp, khách hàng cho tới các nhà đầu tư tổ chức và các tổ chức quốc tế. HMM công khai kết quả ESG qua báo cáo thường niên theo chuẩn GRI, IFRS và TCFD.
Chủ động quản lý rủi ro – Tận dụng cơ hội ESG
HMM không chỉ quản lý rủi ro ESG ở cấp độ hiện tại mà còn chủ động dự báo và xây dựng kịch bản thích ứng tương lai (scenario planning): Phân tích các kịch bản biến đổi khí hậu và rủi ro chuyển đổi liên quan đến định giá carbon, thuế carbon xuyên biên giới và các yêu cầu về chuỗi cung ứng xanh; Xây dựng các kế hoạch giảm phát thải theo từng tuyến vận tải, từ việc sử dụng nhiên liệu thay thế đến tối ưu vận hành.
Là một trong những công ty đầu tiên trong ngành logistics đạt huy chương EcoVadis Platinum và hạng nhất ESG toàn cầu theo Sustainalytics, HMM đã tận dụng thành công lợi thế first-mover trong ESG để ký kết các hợp tác chiến lược với các đối tác lớn toàn cầu trong các ngành tiêu dùng, công nghệ và bán lẻ.
8. Tác động và ý nghĩa cho ngành
Đối với ngành vận tải biển toàn cầu
Hành trình ESG xuất sắc của HMM không chỉ là thành tích nội bộ mà còn tạo hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ trong toàn ngành vận tải biển:
-
ESG trở thành chuẩn mực cạnh tranh cốt lõi thay vì là lợi thế tạm thời, ESG giờ đây là điều kiện bắt buộc để các hãng vận tải duy trì khả năng hoạt động toàn cầu, đặc biệt trong bối cảnh EU ETS, FuelEU Maritime và CBAM chính thức triển khai từ 2024–2026.
-
Sự khác biệt hóa bằng công nghệ bền vững thông qua đầu tư vào đội tàu sử dụng nhiên liệu thay thế như LNG, methanol hoặc ammonia, cùng hệ thống tối ưu vận hành kỹ thuật số đã trở thành hướng đi bắt buộc. HMM đang là hình mẫu cho các hãng vận tải khác trong việc kết hợp đổi mới công nghệ với chiến lược ESG.
-
Các khách hàng toàn cầu – đặc biệt là các doanh nghiệp trong Fortune 500 – đang áp dụng tiêu chí ESG nghiêm ngặt đối với đối tác logistics. Thành công của HMM chứng minh rằng chuỗi cung ứng bền vững là yếu tố sống còn để được lựa chọn trong các hợp đồng lớn.
-
Các công ty vận tải biển đang bước vào cuộc đua thu hút nguồn nhân lực có năng lực ESG – từ chuyên gia vận hành xanh, kỹ sư môi trường đến nhà phân tích rủi ro khí hậu. HMM, với chiến lược đào tạo ESG bài bản, đã tạo lợi thế lớn trong cạnh tranh nhân lực toàn cầu.
Đối với cộng đồng doanh nghiệp nói chung
HMM không chỉ truyền cảm hứng cho ngành hàng hải mà còn tạo nên một khung tham chiếu thực tiễn cho các ngành công nghiệp khác trong việc triển khai ESG:
-
Khung ESG toàn diện: Mô hình của HMM gồm 5 bước chặt chẽ:
(1) Đánh giá thực trạng ESG – Materiality Assessment
(2) Xây dựng chiến lược ESG tích hợp vào kế hoạch kinh doanh
(3) Thiết lập KPI và lộ trình thực hiện rõ ràng
(4) Đo lường – giám sát – báo cáo minh bạch
(5) Cải tiến liên tục dựa trên dữ liệu và phản hồi stakeholder -
Bài học về lãnh đạo và chuyển đổi văn hóa của HMM chứng minh rằng thành công ESG phụ thuộc vào cam kết cấp cao, ESG governance rõ ràng, và văn hóa nội bộ ủng hộ sự thay đổi – một điều mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể học hỏi.
-
ESG như một nguồn lực cạnh tranh dài hạn từ giảm chi phí vốn, tăng giá trị thương hiệu đến bảo vệ khỏi các rủi ro quy định và thị trường, ESG giúp doanh nghiệp không chỉ sống sót mà còn phát triển mạnh mẽ trong kỷ nguyên chuyển đổi bền vững.
9. Triển vọng tương lai
Bối cảnh ESG đang tiếp tục phát triển với các quy định môi trường ngày càng nghiêm ngặt, yêu cầu báo cáo ESG bắt buộc, và cơ chế định giá carbon. Các xu hướng thị trường cho thấy sự quan tâm ngày càng tăng của nhà đầu tư đối với ESG, nhu cầu khách hàng về dịch vụ bền vững, và yêu cầu ESG trong chuỗi cung ứng.
HMM với vị thế dẫn đầu ESG đã được thiết lập, các mối quan hệ stakeholder mạnh mẽ, và khả năng thực thi đã được chứng minh, đang có những lợi thế cạnh tranh vững chắc. Các cơ hội tăng trưởng bao gồm mở rộng dịch vụ xanh, cơ hội cấp phép công nghệ, và partnership chiến lược.
Tuy nhiên, HMM cũng đối mặt với thách thức duy trì vị thế dẫn đầu khi các đối thủ đang tăng tốc để bắt kịp, cân bằng giữa tăng trưởng và bền vững, cũng như quản lý chi phí chuyển đổi.
HMM Logistics đã tạo ra một mô hình tham chiếu xuất sắc về cách tích hợp ESG vào chiến lược kinh doanh để tạo ra giá trị bền vững. Thông qua cam kết mạnh mẽ từ ban lãnh đạo, đầu tư vào công nghệ xanh, và tham vấn chủ động với các bên liên quan, HMM đã không chỉ đạt được vị thế dẫn đầu toàn cầu trong thực hành ESG mà còn chứng minh rằng sự bền vững và lợi nhuận có thể đi đôi song hành với nhau.
Case study này cung cấp những insight quan trọng về cách các doanh nghiệp có thể chuyển đổi thách thức thành cơ hội thông qua thực hành xuất sức về ESG. Thành công của HMM không chỉ tạo ra giá trị cho cổ đông mà còn đóng góp tích cực vào sự phát triển bền vững của toàn ngành và xã hội.
Trong bối cảnh thế giới ngày càng chú trọng đến phát triển bền vững, mô hình của HMM sẽ trở thành benchmark quan trọng cho các doanh nghiệp muốn đạt được lợi thế cạnh tranh thông qua thực hành ESG xuất sắc. Khả năng duy trì và mở rộng thành công này sẽ là yếu tố quyết định vị thế dẫn đầu của HMM trong thế kỷ 21.